Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Eintägiges Inhouse-Seminar

Seminarziel

Die Herausforderungen, welche Mitarbeiter tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzter von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn Mitarbeiter, die sich von Ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger. Die Inhalte des Seminars werden anhand Ihrer eigenen Praxis-Fälle erarbeitet. Bringen Sie also gern Ihr persönliches Anliegen zum Seminartag mit.

Teilnehmerkreis

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.

Programmübersicht

1. Psychologie und Mitarbeiterführung

• Grundannahmen der Psychologie
• Wie können Führungskräfte Psychologie nutzen?
• Verstand, Gefühl und Verhalten – ein schwieriges Zusammenspiel
• So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern

2. Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere

• Selbst- und Fremdbild
  • Menschenbilder und ihre Wirkung
  • Was verbirgt sich hinter menschlichem Verhalten?
• Ihr Blick auf sich selbst
  • Wie definieren Sie Ihre Führungs-Rolle?
  • Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen
• Ihr Blick auf andere
  • Wo liegen die Bedürfnisse, Interessen Ihrer Mitarbeiter?

3. Mitarbeiter-Motivation: So funktioniert sie wirklich

• Welche Motivations-Anreize gibt es?
• Was motiviert wen? Erkennen Sie den richtigen Motivations-Typus!

4. Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

• Ursachen von Konflikten
• So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen
• So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen
• Wie geht es Ihnen dabei? Tipps für den Umgang mit Ihren eigenen Gefühlen

5. Teambildung: Jeder hat seinen Platz

• Wie funktioniert Gruppendynamik und wie kann man sie nutzen bzw. beeinflussen?
• Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
• So optimieren Sie die Zusammenarbeit
• So gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für gemeinsame Ziele

Zertifikat

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat.

Referent/in

Anmeldung/Anfrage